Scrum là gì?

Scrum là một khung làm việc (framework) để phát triển bền vững các sản phẩm phức tạp. Có thể hiểu đây là khung tổ chức công việc tổng quát hướng đến phát triển các sản phẩm phức tạp, chủ yếu là phần mềm. Tuy vậy, Scrum có thể được dùng như là nền tảng tổ chức các công việc khác nhau, từ quản trị dự án linh hoạt nói chung, đến phát triển sản phẩm, thực hiện các chiến dịch marketing, tổ chức dạy học, sản xuất ô tô module hóa hoặc những công việc cá nhân khác.

Scrum có các event chính sau: Planning meeting, Break down meeting, Daily meeting, Review meeting và Retrospective meeting.

(Nguồn: Học viện Agile)

• Planning meeting: Meeting dành cho các thành viên trong team, thống nhất kế hoạch, mục tiêu cho giai đoạn tiếp theo (thường là 2 tuần, được gọi là sprint)
• Break down meeting: meeting dành cho các developers, với mục đích bẻ nhỏ các nhiệm vụ cần thực hiện trong giai đoạn tiếp theo
• Daily meeting: Còn gọi là stand-up meeting. Đây là meeting dành cho các developers update tình hình, chia sẻ khó khăn và mục tiêu. Meeting này thường diễn ra vào đầu hoặc cuối ngày làm việc.
• Review meeting: Meeting dành cho các thành viên trong team, là lúc để team nhìn lại thành quả của sprint vừa qua. Các developers show demo và cùng lắng nghe ý kiến từ Product Owner.
• Retrospective meeting: Meeting dành cho các thành viên trong team, nhìn lại những gì còn tồn đọng, đưa ra những vấn đề và ý kiến cái tiến cho các sprint tiếp theo.

Scrum tại Pixta Việt Nam

Pixta Việt Nam chính thức áp dụng Scrum vào quy trình làm việc từ cuối năm 2019, bắt đầu từ 2 team: Customer, Search, sau đó lan tỏa ra các team R&D còn lại. Đến thời điểm hiện tại, sau 3 năm thực hiện, đa số các team R&D tại Pixta Việt Nam đều quản lý theo quy trình Scrum.

Để đảm bảo cho quy trình làm việc diễn ra một cách thuận lợi, được cải tiến liên tục, Pixta Việt Nam luôn tổ chức các event liên quan đến Scrum để mọi người có thể hiểu thêm và hiểu sâu hơn về workflow này. Pixta Việt Nam đã lần lượt tổ chức thành công các event liên quan đến Scrum: Scrum Talkshow (với hai chủ đề: KPT và Product Owner, Đường lên đỉnh Scrum, Scrum Phiêu lưu ký)

Scrum Talkshow là nơi các host chia sẻ về kinh nghiệm Scrum trong team, với các chủ đề đã được thống nhất. Những bài học kinh nghiệm thông qua việc chia sẻ, hỏi đáp đã được đưa ra và ít nhiều được áp dụng vào trong thực tế làm việc.

Đường lên đỉnh Scrum là những trận chiến nảy lửa về kiến thức Scrum. Tại đây những câu hỏi cân não được đưa ra, thử tài các anh chị em R&D. 

Scrum Phiêu lưu ký là nơi mọi người thể hiện tài năng xử lý tình huống thực tế trong Scrum. Mọi người có dịp đặt mình vào các vai trò Product Owner, Scrum Master để đưa ra những cách xử lý tình huống theo lý thuyết Scrum.

Vào tháng 10 vừa qua, Scrum Pixta Tour đã được tổ chức. Scrum Pixta Tour mang đến cho mọi người những kinh nghiệm, bài học về Scrum. Tour có phần warm up và trò chuyện, chia sẻ về các tình huống khi quản lý dự án: work log, planning, cycle time. Và cũng có rất nhiều bài học quý báu mà các team đã nhận được từ Tour này.

Cùng apply vào Pixta Việt Nam để tham gia Scrum Pixta Tour tháng 12 sắp tới nhé!

Tác giả bài viết: Nguyễn Thị Hảo